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Diagnóstico Express — onde o custo está e qual processo o agente assume
Uma a duas semanas dentro da sua operação. Você sai com cada perda avaliada em R$ por ano, o nome do primeiro processo que um agente de IA passa a executar e um plano de 90 dias — junto com a lista do que não vale automatizar.
Você paga o diagnóstico uma vez só: ele abate integral no projeto se você seguir comigo. Diagnóstico de R$ 10.000 + automação de R$ 30.000 = R$ 30.000.
Para quem é o Diagnóstico Express?
Para a empresa que ficou grande demais para caber na cabeça do dono: R$ 3M a R$ 50M de faturamento, 20 a 150 funcionários, ERP rodando e ninguém com “dados” no crachá.
- Distribuidora com 40 funcionários onde o dono ainda aprova cada compra. R$ 3M a R$ 50M, 20 a 150 pessoas: grande demais para você olhar tudo, pequena demais para bancar um analista de BI.
- Três lojas, e cada uma lança a venda de um jeito. Distribuição e atacado, varejo multi-loja, agroindústria, indústria pequena, logística, rede de clínicas. Operação física, margem fina, muito pedido por dia.
- O resultado do mês mora no ERP e em mais umas vinte planilhas. Cada relatório sai diferente dependendo de quem montou, e o fechamento só fica pronto lá pelo dia 10.
- Quem assina é você, na sua sala. Sem departamento de compras, sem comitê, sem três rodadas de aprovação: a decisão sai em 2 a 4 semanas.
Que problema esse diagnóstico resolve?
Resolve o problema de você não saber quanto custa o trabalho que ninguém precisava fazer. Redigitação, conferência, planilha refeita, boleto que ninguém cobrou: sai da folha todo mês, e nenhuma linha da DRE tem esse nome.
Sem número, decisão vira palpite — e automatizar no palpite é pior do que não automatizar. Você desconfia que a compra está errada, que o frete está caro, que a equipe refaz trabalho. Enquanto ninguém põe valor na perda, tudo parece igualmente urgente e nada entra na fila.
O que costumam te vender é ferramenta solta — chatbot de R$ 99 por mês, painel bonito, um freelancer automatizando uma planilha. Chatbot responde pergunta; ele não abre o ERP, não lança nada e não tira hora de ninguém. Primeiro o nome e o valor da perda, depois quem executa. É exatamente isso que este diagnóstico põe no papel.
Se quiser um retrato antes de contratar qualquer coisa: o Raio-X da Operação são 12 perguntas, 8 minutos, e devolve na hora qual dos quatro eixos da sua operação está mais fraco. É de graça e o resultado aparece antes de qualquer formulário.
O que você recebe no fim?
Sete entregas, todas em arquivo: a conta de cada perda em R$ por ano, a fila de qual processo o agente assume primeiro, o que precisa ser arrumado antes, o plano de 90 dias e a apresentação para os seus gestores. Nada fica só na conversa.
- Planilha de custo, uma linha por gargalo. Cada uma com valor em R$ por ano ou em horas por mês, e a premissa do cálculo à mostra, para você discutir número por número.
- Mapa de 3 a 5 processos críticos, desenhados de ponta a ponta: quem faz, em qual sistema, quanto tempo leva e em que ponto trava. É o desenho que um agente precisa para executar sem inventar passo.
- A fila de automação, em ordem. Qual processo o agente assume primeiro, qual vem depois e qual não vale — pontuado por retorno estimado, esforço e risco. Sai uma fila, não uma lista de desejos.
- Raio-X dos seus dados: onde cada número mora hoje (ERP, planilha, WhatsApp, caderno do depósito), o que um agente consegue ler sem errar e o que precisa ser arrumado antes de qualquer automação encostar ali.
- Plano de 90 dias com a primeira, a segunda e a terceira frente — cada uma com escopo, prazo e faixa de investimento. É o documento que você leva para o sócio.
- A lista do que NÃO fazer. As ideias de IA que não se pagam na sua operação, com o motivo escrito ao lado. Processo que já dá retorno mensurável eu não mexo — ele entra nessa lista também. Costuma ser a página mais lida do relatório.
- Apresentação de 60 minutos para você e seus gestores, mais o relatório em PDF e a planilha do cálculo. Os arquivos são seus, com ou sem projeto depois.
Como funciona, semana a semana?
São 14 dias corridos no escopo cheio: alinhamento no dia 0, imersão até o dia 4, números até o dia 7, priorização até o dia 10 e entrega até o dia 14. Uma área só, com dado organizado, fecha em 1 semana.
| Etapa | Prazo | O que eu faço | O que você faz |
|---|---|---|---|
| Alinhamento | Dia 0 | Fecho o escopo e escrevo as 3 perguntas que o diagnóstico tem que responder. | Libera os acessos e diz quem são as pessoas. |
| Imersão | Dias 1 a 4 | 6 a 10 entrevistas de 45 min e 1 a 2 dias andando dentro da operação. | Põe na agenda quem opera, não só quem chefia. |
| Números | Dias 5 a 7 | Puxo o ERP e as planilhas e desenho 3 a 5 processos de ponta a ponta. | Responde no WhatsApp quando eu travar num número. |
| Priorização | Dias 8 a 10 | Ponho valor em cada perda, em R$ por ano, e ordeno o que o agente assume primeiro por retorno × esforço × risco. | 1 hora comigo para contestar as premissas do cálculo. |
| Entrega | Dias 11 a 14 | Apresento em 60 min para você e seus gestores e entrego os arquivos. | Decide o que entra nos próximos 90 dias. |
A imersão é presencial em Guanambi, Vitória da Conquista, Barreiras, Salvador e Feira de Santana. Isso não é detalhe de rodapé: processo de galpão só se mede andando dentro dele, com prancheta na mão — quanto tempo cada passo leva, onde o papel para, quem refaz o que o outro já fez. É esse mapa medido que diz o que um agente executa sozinho e o que ele nunca deve encostar.
Quanto custa o diagnóstico?
De R$ 6.000 a R$ 12.000, entregue em 1 a 2 semanas. O preço fecha antes de começar e não se mexe depois. E abate integral no projeto que vier em seguida, se você seguir comigo.
| Serviço | Preço | Prazo |
|---|---|---|
| Diagnóstico Express | R$ 6.000 – 12.000 | 1 a 2 semanas |
| Automação de processo (1 área) | R$ 18.000 – 35.000 | 3 a 6 semanas |
| Projeto completo (2 a 3 áreas) | R$ 35.000 – 60.000 | 6 a 10 semanas |
| Camada de dados + painel de gestão | R$ 25.000 – 50.000 | 4 a 8 semanas |
| Acompanhamento mensal | R$ 3.500 – 9.000/mês | contínuo |
| O que muda o preço: quantos sistemas precisam conversar entre si, como estão os seus dados hoje, e quantas áreas entram no escopo. O valor do diagnóstico abate no projeto se você seguir comigo. | ||
O que move o preço dentro da faixa: quantas áreas entram no escopo, quantos sistemas eu preciso ler, se o dado está no ERP ou espalhado em planilha, se tem filial ou mais de uma loja, e se a imersão é presencial ou remota. Uma área, um sistema, dado no ERP: piso da faixa. Três áreas, multi-loja, dado solto: teto.
Quando não contratar isso?
Em três situações eu mesmo te digo para não fazer o diagnóstico agora. Estudo que não vira decisão é dinheiro queimado dos dois lados: você fica com um PDF, eu fico com um cliente que não volta.
- Você já sabe qual processo automatizar e quanto ele te custa hoje. Então o diagnóstico é uma etapa a menos, não a mais: vá direto para a automação de processo ou para a camada de dados e painel.
- Ninguém aí tem 4 a 6 horas na quinzena para me responder. Sem quem opera do meu lado, o que sai é um relatório bonito que não muda nada — e você pagou R$ 8.000 por um PDF.
- A empresa fatura menos de R$ 3M ou tem menos de 20 pessoas. Nessa faixa você ainda enxerga a operação inteira da sua sala, e a economia que eu encontrar dificilmente cobre o custo do estudo. Me chame quando parar de caber.
De onde vem esse método?
De chão de fábrica, não de slide. Numa multinacional de alimentos eu liderei projetos de automação e de indicadores de gestão dentro de um programa de excelência operacional, em 4 regiões. A sequência era esta, e é a mesma aqui: medir o processo como ele é, pôr valor em R$ na perda, atacar por ordem de retorno.
A escala é outra; a ordem não muda. Em 1 a 2 semanas ela vira sete arquivos, com a premissa de cada cálculo à mostra para você contestar número por número. E o processo que sobe primeiro na fila é o que um agente consegue executar por inteiro — não o que rende a apresentação mais bonita.
Perguntas frequentes sobre o Diagnóstico Express
Quanto custa o Diagnóstico Express?
De R$ 6.000 a R$ 12.000, entregue em 1 a 2 semanas. O preço fecha antes de começar e não se mexe depois. Se você seguir comigo no projeto, o valor abate integral na primeira fatura — na prática, o diagnóstico sai de graça.
O valor abate mesmo no projeto?
Abate, integral, no primeiro projeto que a gente fechar depois dele. Diagnóstico de R$ 10.000 seguido de uma automação de R$ 30.000: você paga R$ 30.000, não R$ 40.000. Se decidir não seguir, leva os documentos e o plano de 90 dias do mesmo jeito — são seus.
Quanto tempo a minha equipe vai parar?
Quase nada. São 6 a 10 entrevistas de 45 minutos com quem opera de verdade, mais 1 hora sua para contestar as premissas do cálculo. Fora isso eu trabalho com os dados do ERP e das planilhas que você já tem. Ninguém para de vender para me atender.
Você vai até a minha empresa?
Vou. Guanambi, Vitória da Conquista, Barreiras, Salvador e Feira de Santana são presenciais — a imersão acontece dentro da sua operação, no seu galpão, na sua loja, no seu financeiro. No resto do Brasil o diagnóstico roda remoto, com o mesmo escopo e as mesmas sete entregas.
E se o diagnóstico concluir que IA não resolve nada aqui?
Então é isso que vai escrito no relatório, com o motivo e a conta do lado. Uma das sete entregas é justamente a lista do que NÃO automatizar. Já aconteceu de a resposta ser "arrume o cadastro de produto primeiro" — e essa resposta vale os R$ 8.000 que você não vai queimar na ferramenta errada.
Por que você e não uma agência digital daqui?
Porque agência digital instala ferramenta e vai embora. O que sai daqui é o custo do processo medido e o desenho de um agente que executa dentro dos seus sistemas, com regra escrita e registro de cada ação. Hoje sou Gestor de IA & Operações numa empresa de tecnologia alemã, e o que eu construo roda em produção todo dia. Antes disso foram 7 anos numa multinacional de alimentos, liderando projetos de automação e de indicadores de gestão. Six Sigma Black Belt.
Próximo passo
30 minutos para saber se faz sentido
A conversa de 30 minutos é gratuita. Você me conta qual trabalho a sua equipe repete todo dia e eu te digo se o Diagnóstico Express resolve o seu caso ou se você deve começar por outro lugar. As duas respostas saem na mesma conversa.